俞敏洪怎样被北京大学逼上了梁山

2021-03-15 19:21 admin
他到底是1个非常好的教师?還是1个不经意取得成功的商人?抑或是1个被逼无可奈何的“痞子”?俞敏洪在当今我国专业知识分子结构的“下海”潮中,拥有标示性实际意义

  2006年,新修真在美国发售,做为新修真的创办人和校董,俞敏洪的财富陡增,变成“我国最颇具的老师”。

  俞敏洪这个姓名,坚信现今大多数数年青人都了解。在1些大学员、出国留学人员和白领的心目中,俞敏洪的形象就像神1般,她们“钦佩”俞敏洪。记者的1位盆友以前埋怨,俞敏洪的“粉丝”乃至不容许你用“中性的語言”来叙述俞敏洪。有人估计,在国外的我国出国留学生中,有70%是新修真的学员。在中国,大学员如果没听过俞敏洪的演讲,更被看作是过时。

  在这个“神话”身后,俞敏洪到底饰演着1个如何的人物角色?1个真正的俞敏洪是如何的?他到底是1个非常好的教师?還是1个不经意取得成功的商人?抑或1个被逼无可奈何的“痞子”?

  被北京大学逼上了梁山

  “北京大学是1个令我五味杂陈的地区。”俞敏洪对北京大学的感情,能够用“5味杂陈,爱恨交错”来描述。

  北京大学给予了俞敏洪甚么?老俞每每讲起北京大学,好像全是苦大仇深。讲他当年怎样被北京大学边沿化,怎样被忽略。俞敏洪有1段精彩的自身控告:“进了大学,沒有1个女孩爱上过我,我是个Loser(不成功者);在北京大学教了7年书沒有甚么造就,我還是个Loser;在北京大学10年没报名参加过任何主题活动、添加过任何团队,我是个Loser……”

  自然,俞敏洪也认可北京大学对他的陶冶:“沒有北京大学,就沒有新修真。如今新修真的1些精神实质,或是1些办事情的方式,坦率地说是融进了北京大学精神实质的。”

  许多情况下,羞辱和压抑会使1本人暴发,俞敏洪的亲身经历便是这样。听说,当年他经常1天背10几个小时的英语,由于英语老师公然说他讲的英语“仅有俞敏洪3个字能令人听懂”。

  俞敏洪在北京大学教书4年后,终究分到10平方米的房屋,这让他决策要把1辈子献给北京大学。但后来,看到同学、盆友都陆续出国,俞敏洪禁不住了。他也刚开始紧敲密锣地提前准备出国。在北京大学考试成绩其实不优良的他,在勤奋了3年半后,出国留学梦断。以便生活,也为赚点钱再次他的出国梦,他在校外办起了托福班,为自身的出国培训费开心地繁忙着。

  造物主也经常捉弄那些不久燃起期待的人。这次,俞敏洪遭受的严厉打击可以说是摧毁性的:1990年的1个秋夜,细雨溅落在恬静的未名湖上,激发阵阵涟漪,在夜色中扩散开去。俞敏洪和盆友开心地喝着小酒,聊着家常,勾勒着他逐渐清楚的出国梦。北京大学的高音喇叭,此时1如既往地放送着校园内夜间广播节目。

  “你听你听。老俞,在说你呢!”伙伴惊呼。

  原先,广播节目里正在广播对俞敏洪的处罚决策。北京大学以这类极端化的方法公布了对英语系教师俞敏洪的处罚,在其中说了45条处罚理由,最关键的是打着北京大学的幌子擅自办学。这个处罚决策被大喇叭连播3天,北京大学有线电视机台连播半个月,处罚通告在北京大学知名的3角地橱窗里锁了1个半月。处罚忽然袭来,方法和水平这般猛烈,说明了校方的大怒。

  北京大学的这类“礼遇”,便是要让他沒有情面在北京大学待下去。面部扫地的俞敏洪,只得挑选离去。“北京大学踹了我1脚。那时候我填满了憎恨,如今却填满了感谢。”俞敏洪这般解释:“假如1直混下去,我如今将会是北京大学英语系的1个副专家教授。”但那时候,这个被赶遁入空门门的北京大学教师,挑选了做1个“个人户”。

  俞敏洪朋友、新修真的李杜讲得风趣而到位:“老俞被北京大学处罚,做为3流文人墨客,既想保存文人墨客的体面地,又欠缺1流文人墨客的风骨,害怕自沉未名湖。因而退而求其次,惟有离职,落草为寇。此谓置死地然后生。”

  但更是这“落草为寇”,激起出了他的痞子精神实质。

  被北京大学“逼上了梁山”的俞敏洪,从此走到了不归路。

  痞子演绎新修真

  离去北京大学后,俞敏洪最先遭遇的是怎样开展自身调适,变化“双眼朝下,鼻部朝上”的北京大学姿势。被逼到悬崖峭壁边的他,不顾一切地甩掉了北京大学这个包袱,刚开始坚信商业服务的能量。他刚开始思索怎样营销推广自身和自身的学习培训班,学会与社会发展、政府部门的各色人等打交道。

  1介书生,就此迈入武林。

  在北京冬季的严寒中,俞敏洪是这样发家的:1间10平方米的破屋,1张破桌子,1把烂椅子,1堆用毛笔写的小广告宣传,1个刷广告宣传的胶水桶。北京严寒怒号的冬夜,俞敏洪骑着自主车在北京的街道街巷刷广告宣传。手冻麻了,拿起2锅头喝两口暖暖身子。严寒中喝2锅头贴小广告宣传,这时候候的俞敏洪,凸显了痞子的狠劲。

  新修真人都有1种电线杆情结,由于新修真是靠老俞在电线杆上1张1张贴广告宣传贴出来的。以前由于市政基本建设,来人要拆新修真外面的两根电线杆,老俞急了,死活不让拆,最终花了7万元才保下那两根电线杆。

  教师出生的俞敏洪逐渐显出出他的做生意才可以,只靠3招,就打下了自身的河山。1是价钱战,那时候基础收费都在300~400元,俞敏洪要是160元,并且還是在20次完全免费讲课以后,不令人满意能够不交钱。2是推出关键商品,他赖以出名的“红宝书”——《GRE语汇精选》。3是感情营销推广,向学员讲人生哲理,开展取得成功学式的经典励志文化教育,再再加他风趣的讲课方法,深深地吸引住了学员。

  俞敏洪觉得自身的取得成功与做过老师相关:“老师做公司家是较为非常容易取得成功的。由于大家了解人的本性,了解怎样考虑学员的规定。”的确,他对学员心理状态的了解是刻骨铭心的,而且充足运用了学员对老师的信赖、钦佩心理状态,而得到他人的信赖。

  枪打左右鸟。很快,武林的凶险就让俞敏洪有了刻骨铭心感受。俞敏洪的名响声了,招的学员愈来愈多,但也断了他人的发财路。我国的学习培训销售市场1直是1个填满杀伐的武林,地盘的角逐战扩散到了贴广告宣传的电线杆,起先俞敏洪的广告宣传被对手遮盖,后来现场就给撕了,并把老俞的职工给1刀捅到了医院门诊,对手情急之下施展了狠招。俞敏洪只能求助于公安机关,以便和公安机关弟兄拉上关联,俞敏洪豁了出去,1气喝下1斤多5粮液,立即被抬进了医院门诊。

  自主创业路上多少艰苦。此时的俞敏洪,彻底沒有了北京大学的书发火。除他那瘦瘦的身型和厚厚的眼镜,痞子精神实质附身了,1个公司家的影子渐次清楚。

  1本人自主创业是孤独的。俞敏洪想起了国外的“弟兄”徐小平、王强和包凡1。因而,他不远千万里,前往邀约她们回家1起办新修真。她们来新修真,怀着理想化现实主义的热情和对随意的期待。靠着这类鄄城县聚义的草寇方法,借着那时候英语学习培训热和出国热,新修真刚开始如野草般瘋狂生长发育。

  痞子精神实质的悖论

  自主创业者成功,要有点置之死地然后生的痞子精神实质。可是,工作做大以后,痞子的随意纵容务必向公司家的认真细致变化。2000~2004年,是新修真最艰难的阶段,俞敏洪备受难熬。他要进行从1个老师到1个公司家的变化,并将1班聚义弟兄变为1个管理方法精英团队。

  “这个全过程很痛楚。从原先鄄城县聚义的办事方法,变为循规蹈矩、层级明晰的办事方式;从本来热情狂热的办事设计风格,变为理智而有分辨力的办事标准。这类更改,必须把自身个性化中的1些物品丢弃。”这类更改对俞敏洪来讲,其实不轻轻松松。

  此时,外界严厉打击也相继而至。起先“9·11”恶性事件,赴美签证大幅降低,新修真的出国留学销售市场遭受巨大危害;接着是“非典”围攻,停学4个月,新修真损害过亿元。另外,也有ETS(美国文化教育考試管理中心)对新修真偷题的起诉,新修真为此赔偿了600多万元。

  外患是临时的,内忧则将会致命。“哥儿们义气1起做,保证最终就沒有规定了。”权益、感情、人的本性纠缠不清在1起,新修真上演了1出人的本性搏斗大戏,俞敏洪这个主角在这其中充足充分发挥了自身的演出才可以。

  最关键的是权益难题,做大了,股权如何分?新进到的销售市场如何分?“自主创业之初的小伙伴们在新修真日进斗金后,已不像之前1样安于自身的分为,慢慢造成了权益纠葛。因为之前沒有1套体制来要求剩下权益的归属,大伙儿刚开始了争吵和吵闹。”

  新修真3驾马车中的两驾要摆脱机构,王强、徐小平前后向俞敏洪提交离职书。另外,俞敏洪以前的上铺弟兄包凡1也提出离职,规定退股。2004年,此外两大支柱胡敏、江博也离开。以前的“盟友”陆续“造反”,眼见着新修真的关键精英团队就要分裂。

  争斗的另外,这些专业知识分子结构型商人刚开始了对痞子精神实质的反思,刚开始了对商业服务标准的痛楚融入。俞敏洪说:“大伙儿就慌乱失措了。由于大家以前几乎沒有学过商业服务标准,几乎沒有学过股权制,连比较有限企业和无尽企业都搞不清晰是如何回事。大家沒有这个工作能力来拆分这类权益躯体。”

  王强追忆道:“大伙儿1样痛楚。例如说权益难题,你要分股权,股权该如何分?做为专业知识分子结构,大家务必在交涉桌上来谈这些,相互间的感情的确亲身经历了1个史无前例的挑戰。”

  俞敏洪遭遇的艰难,不仅是弟兄们“造反”,也有来自老婆、老妈的工作压力。就像许多民营公司1样,新修真是俞敏洪和他老婆1起创立起来的。后来,老妈,老婆的姐姐,老婆的姐夫都在新修真工作中。不但俞敏洪这样,别的自主创业元老也这般。并且,俞敏洪的老妈对企业管理方法的指手画脚,引发了海归们的不满。

  为此,俞敏洪制订了1个逃避标准:亲属1律不可以在企业工作中。

  这个要求最先就沒有得到他老妈的愿意:“你这个对我无论用。”俞敏洪還是强势实行了。結果是,老妈发火,老婆半年没理他。

  在这场奋不顾身的内争外斗中,俞敏洪饰演了1个“刘备”的人物角色。他自身也说:“我较为像刘备,经常用眼泪来赚取别的管理方法者的怜悯,我不善于用严苛的组织纪律性来限定和管理方法优秀人才。”俞敏洪用这类灵便的、乃至靠觉得的管理方法方法,在新修真內外左右腾挪。外部也因而点评俞敏洪不懂管理方法。

  “我这本人较为善良,容得下人。我的软弱个性化在新修真內部起到了黏协作用,任何状况下我都不容易走向极端化。这是新修真沒有崩盘的关键缘故。”这也更是“刘备”的高超的地方,表层软弱,悲悲戚戚,但每次蓄谋都能做到总体目标。不管是新修真的股权制搭建,還是公司大家族颜色的淡化。

  发售简直救赎?

  新修真不缺钱,也不必圈钱。为何还要发售?真正缘故之1是上述难题的延续。俞敏洪期待用严格的美国发售企业管理方法标准来标准內部,以规章制度讲话,防止前面出現的人情世故和权益纠葛,从而完成本身的救赎,让公司圆满发展趋势。

  俞敏洪坦言:“在新修真,技术骨干们很非常容易翻过规定谈情感。发售以后,外界规定比內部规定更强劲、更有力。”发售1年多来,新修真更改了很多。新修真严苛依照美国发售企业的规定开展內部管理方法,规章制度更为健全,例如创建了职工投诉邮箱、顾客投诉邮箱等。

  但是,“做文化教育”和发售的矛盾也凸凸显来。“做为1家好的发售企业,你要保证收入提高是多少,盈利提高是多少,和人数提高是多少。但针对1个文化教育组织来讲,它最大的可不断性发展趋势的确保,在于它的课堂教学品质,其实不在于每一年学员提升了是多少。”这便是分歧,并且还无法均衡。“我自己较为喜爱悠闲自在地去做1件事。这点,被发售给破坏了。”

  实际上,当初针对是不是发售,俞敏洪1直都很分歧。1层面,他想标准公司,变身“皇室”;另外一层面,他也忧虑随意涣散惯了的“痞子”们,如何受得了管束。

  “发售以后,我的情况也1直不太对,并不是我要想的那种情况。我实际上是个无拘无束的人,但如今以便他人的权益,务必要去做许多事儿,自身的室内空间愈来愈小。”

  本人英雄人物现实主义是他舍不下的情结。新修真发展至今,靠的便是这些老师1张张敢说的大嘴。如今变成美国发售企业,变成正规军,学会闭嘴后的俞敏洪已不美丽动人。新修真的传奇颜色也慢慢淡化,变为了冰冷的发售企业。

  访谈中,老俞回应难题随机应变,慎重当心,已并不是那个以前没有惧怕的“痞子”自主创业者。他身上那件写着“CUBA”字样的T恤,或许是他真性格的唯1流露。

  如今的俞敏洪,变成守业者。并且,他务必变成1个守业者。

  发售能否完成新修真的救赎?也有待時间检测。

  那个以前颇具痞子精神实质的俞敏洪已刚开始远去。或许这便是宿命。

  点滴俞敏洪 信心高于信念

  谈及信心和信念,俞敏洪自有1套说法。他觉得信心是来自于心里的1种能量。当心里有充足的信心时,就不1定必须外在的信念。就像你在晃动的公交车上,必须1个扶手来支撑点你站起而不跌倒。有信念自身是1件好事儿情。可是,假如我自身就具有站稳的恒心,彻底能够不必须扶手,这便是信心。在他内心,信心高于信念。他说:任何1个公司,假如具有这样坚定不移不移的信心,会走得更为有力而稳进。

  俞敏洪的3条路
  俞敏洪给自身制订了3条路:第1条路,1直留在新修真,打死也不走,1直干到80岁;第2条路,渐渐地从这个位子退下来,随后太轻松逍遥的生活,到全球全国各地度假旅游,写写读书笔记或度假旅游笔记,像徐霞客那样渡过后半生;第3条路,为贫苦孩子办1所真实的私立大学。

  他常说:"大家每一个人都应当像树1样发展,即便如今甚么也并不是。但要是你是种子,就算被踩到泥里,10年、210年以后,你1定能长成参天大树。当你长成参天大树之后,你能给人带来1片翠绿色、1片荫凉。你能协助他人,即便人们离去,回过头1看,你仍然是地平网上1道漂亮的景色。

  记者观查

  俞敏洪是个善于讲故事的人。记者认为,俞敏洪的取得成功不仅是1个传奇的个案,而是意味着了1个时期、1个人群的挣扎与斗争。俞敏洪的“北京大学血统”,与他这个普通民众英雄人物形象产生的1种反差,也颇令人回味。

  痞子精神实质与文人墨客自主创业

  新修真的取得成功,打造了俞敏洪神话。很多人称他为“出国留学教父”、“教师首富”。但万通董事局主席冯仑的1句话却很有意味:“新修真的发展秘诀:3流文人墨客 痞子精神实质”。非常是这个痞子精神实质,归纳得尤其精到。

  冯仑写了1本书《粗暴发展》,近期卖得很火。针对我国民营公司的发展情况,他的叙述是:“实际上我更喜爱用疯长的野草来描述,我喜爱那种情况,如野草般强韧,瘋狂的发展,肆意的扩散,霸气的扩大,好不快慰!”

  实际上,这类瘋狂发展的身后,是被压抑的热情和喷发的性命力。这类压抑以后的喷发经常主要表现出1种痞子精神实质,1种无知无畏,不举棋不定,绝地求生的勇气和信念力;1种失落后的放松,1没有有时的释怀。

  俞敏洪的自主创业史,新修真的发展史,这类痞子精神实质冲盈期间。可是,俞敏洪终究是北京大学高才生、北京大学教师,如何也算个3流文人墨客。因此,俞敏洪的“痞”不一样于街头混混的低俗,不一样于那种装着看穿全球,自高自大的市井生活痞子,不一样于那种沒有是是非非标准的爆发户。他的“痞”是1种被逼无可奈何后凸显的狠劲。

  大家暂且称之为“雅痞”。

  “京城名痞”王朔说,“痞子坦荡荡,老师常戚戚。”无论如何,教师、痞子和商人,同工异曲的名词,就这样被搅和在了1起。1代“雅痞”真正地反映在俞敏洪,和那1代下海的专业知识分子结构身上。

  俞敏洪取得成功的反讽实际意义

  俞敏洪对北京大学的情感是浓厚的,更精确地说是繁杂。俞敏洪以前被北京大学边沿化,乃至被踢了出来,但他沒有逃出,他把新修真这个现今我国最着名的私立文化教育组织办在了我国最佳秀的公立大学周围,两相对性峙,互相提示,隐约地,令人觉得一些讥讽意味。现如今,俞敏洪取得成功了,北京大学也常常请他去作演讲。

  新修真的取得成功也是对时期的1种反讽。新修真的学习培训是靠非客观的出国热、英语学习培训热和应考文化教育(英语4、6级考試)起家的。徐小平自身都说,新修真发售代表着我国文化教育的不成功。

  实际上,反讽的还不仅是应考文化教育,而是国人在开启国门后对西方的非客观憧憬。

  新修真和俞敏洪,注定要和我国这段独特的历史时间连在1起。

  俞敏洪的“义利”观

  俞敏洪的取得成功引起了1 个思索:老师与公司 家的人物角色矛盾吗?做为1个“教师”商人,俞敏洪能否保证在老师与商人之间随意游走?他又将怎样在商业服务权益与师德道义之间选择?

  老师做公司家较为非常容易取得成功

  《新金融》:您如何看待自身的身份,文化教育家還是公司家?

  俞敏洪:这个难题较为落伍,由于全我国老百姓都在问这个难题!(笑)实际上这反应了在我国封建社会发展士农工商的级别区划中,不容许身份交叉的意识,仿佛做教师的就不可以做商人,做商人的就不可以教书。

  《新金融》:但要完成身份交叉,逻辑思维方法上必定有差别,如何调合?

  俞敏洪:我觉得老师做公司家是较为非常容易取得成功的,她们有两个优点。第1是她们通人的本性,了解人的本性要求。第2个是老师的社会道德观念相对性较为强,她们不容易犯许多社会道德难题。马云、严介和全是老师出生。

  你不给培训费,我毫无疑问不给你上课

  《新金融》:当学员权益与商业服务权益之间产生矛盾时,特别是发售以后,您怎样挑选?

  俞敏洪:学员权益和商业服务权益的矛盾,这个自身是个均衡难题,销售市场会全自动均衡。假如培训费收到学员压力不起,她们就不容易来了;或学员交了许多钱,大家出示的文化教育品质学员不令人满意,这个钱就收不了了。

  也有便是良知体制。无论你教很多好,都要考量我国社会发展的总体消費水平。这便是商人的良知难题,1个商人沒有良知他便是黑心商人。1个有良知的公司家,要是还维持那种办事为国为民,完善社会发展的念头,她们就1定是取得成功的公司家。

  《新金融》:专家教授专业知识是1种商业服务个人行为吗?

  俞敏洪:我国文化艺术,有1点较为好,便是大伙儿想要专业知识共享资源。但不太好的1面是不肯意给予专业知识造就者酬劳,觉得老师或专业知识分子结构就应当完全免费散播。这将会是大伙儿读《论语》的情况下读取来的。孔子说,你来读书给我1捆肉便可以了,因而大伙儿就觉得孔子不必钱。实际上算1算,那时1捆肉很有价值的。孔子是1个很好的文化教育家,文化教育家1定要有童心。孔子是少有的维持了自身童心和纯真的文化教育家,因此,他很坦诚地说,你不给我物品我就不给你上课。我如今也是这么给学员说,你不给我培训费,我毫无疑问不给你上课。

  《新金融》:听说您有时候读《论语》,您如何看儒家的“义利之辩”?

  俞敏洪:义利之分要在某种情景下看。例如,冯仑做第1笔做生意的情况下,得了20万元回扣,他拿回家分了,取义舍利。因此,万通6弟兄分开了关联還是很好,仅有这样才可以做大。新修真也是这样,有分歧了基础上全是取义舍利,这是新修真的关键协作者沒有离去的缘故。自然,除散财还要散心,这样才可以聚人。

  新修真的今日、明日
  发售是不是代表着新修真就此走到了阳关道?众说不1。俞敏洪怎样讲解新修真的近忧与远虑?

  《新金融》:新修真的发展与我国的应考文化教育情况密不可分有关,假如我国政策变化,新修真如何办?

  俞敏洪:我坚信政策只会越变越好,对民办文化教育的适用只会更大。要出現政策性的危机,将会也是国际性性的而并不是中国的。例如“9·11”、“非典”等。

  《新金融》:新修真的业务流程基础在我国,而绝大多数项目投资者全是美国人。您怎样让国外项目投资人认同新修真在我国的手机游戏标准?

  俞敏洪:大家的规定全是依照美国的手机游戏标准来制订的,另外,也把我国的手机游戏标准融了进去。大家的精英团队全是有中西文化艺术情况的,能很好地结合中西方文化艺术,沒有沟通交流阻碍,最少不容易出現同声汉语翻译中将会出現的误会。

  《新金融》:新修真刚被BCG(波士顿资询团体)评为“全世界迅速发展趋势经济发展体当地50强”,你们将怎样应对企业太过“当地”的趋向?

  俞敏洪:我感觉在合乎国际性手机游戏标准的状况下,越当地化就越合适本地具体。因此,我几乎不觉得这是1件坏事,反而觉得这是1种赞美。太过当地化也没事,我国民营公司全是很当地的。

  《新金融》:应对新新航道等同于类文化教育组织的市场竞争,您将怎样解决?

  俞敏洪:这些公司全是拿到风险性项目投资后发展趋势起来的。假如沒有新修真,她们肯定拿不到风险性项目投资。虽然她们将会在某个点上会给新修真带来不好,但沒有市场竞争对手,就会使大家丧失魅力。我期待她们能做大,能在美国融些钱来发展趋势我国的文化教育。假如她们发展趋势大了,做得比我好,运行工作能力比大家强,来回收新修真,我感觉1点难题都沒有。从善如流嘛。

  《新金融》:那末华尔街呢?她们把店都开到您的家门口了。

  俞敏洪:1刚开始我感觉她们的收费较为荒诞,但還是有许多人去学,既然有人去,就说明销售市场有要求。我觉得华尔街是对于1个特殊的群体,关键对于公司和白领,而非一般群体。

  《新金融》:新修真运营方式有难题吗?

  俞敏洪:有,大家的运营方式还很不了熟。如今是单1化文化教育,各个大城市开院校,院校开课堂教学点,但应对2、3级大城市的市场竞争还很不足。新修真要发展趋势完善的连锁加盟受权方式,也有别的行业的进到。例如别的行业都有市场竞争对手,大家怎样进到是个难题。另外,大家进到新行业后,投入的资金和能量也不足。

  《新金融》:除这些,您觉得新修真还遭遇哪些难题?

  俞敏洪:最先是优秀人才不足,如今有7000人了,但为新修真开疆拓土的人还很不足。真实站在前沿看国际性和我国将来发展趋势发展趋势的、有目光的人还很不足。

  另外,大家太过小心谨慎了。发售两年,那末多钱沒有扩大,1家院校也没买。他人是瘋狂扩大,我觉得有1个环节1定是粗暴发展,野草再生。而大家是1棵杂草都不想有,这也是有难题的,说明你的土壤层不富饶嘛。

  《新金融》:能否详细介绍1下新修真将来的发展趋势发展战略和扩展方位?

  俞敏洪:以非学历学习培训文化教育为行为主体,包含英语学习培训、中文学习培训、岗位文化教育学习培训、幼儿园全是大家考虑到的范畴,如今各行业大家都进去了。

  新修真英语学习培训早已是个哥哥哥了,哥哥哥长大了,我还想生几个小弟弟,让哥哥哥带着几个小弟弟发展。自然,哥哥哥还得再次发展,她们还要完婚生子。